李陽（品質部經理）：

1、所有改變的目標是為了從“利益相關方”向“價值貢獻者”轉變。

2、主動人生的價值主張：只有我主動了才有機會。

3、做一個有主張的、有精準的、有生態(tài)的、有傳承的踐行者。

郭志雙（工程研發(fā)部經理）：

一群人消費一個人的標準，必定不會帶來團隊的進步與發(fā)展。全員主動才能有所創(chuàng)新！

胡勇峰（電砂一部經理）：

工作中，主動做一名主動的領導者，有意識、有行為地創(chuàng)造主動的工作環(huán)境，讓身邊人因為我們的主動和激情有所收獲。

王建（品質部主管）：

每個人的人生軌跡不同,重要的是要專注于自己已定好的目標前行!

林政義（機加部磨頭主管）：

管理者的價值體現(xiàn)于導向，服務生產等各個方面；一個管理者，本身的慣性思維可能影響整個管理團隊，所以管理者要去開發(fā)團隊的思維，要創(chuàng)造一群有思想的人相互合作。

趙文欽（生產總監(jiān)）：

唯有主動、方成大器。如何將交辦的每一件事辦妥辦好辦扎實，如何積極主動地將本職工作抓小抓細抓到位，如何將工作做實做好做出成效，需要我們在學習、生活和工作中先行一步、多看一眼、深思一層，主動做到勤學善思、修身立志、敏事慎言、敬業(yè)篤行。

岳帥朋（工程主管）：

在公司工作，很容易出現(xiàn)慣性思維方式，導致自己本身失去了主動，身邊的人也失去了主動，只有主動的人能夠支配環(huán)境，利用環(huán)境，主動了解自己想要做什么，并且做規(guī)劃，然后全力以赴地去完成。

劉春風（機加部輪體主管）：

主動去完成的和被動去完成的結果是完全不一樣的,我們要在自己力所能及的范圍內主動地去做，逐步地提升去改變。

鄭江江（機加部經理）：

1、人要在主動中尋找機遇，要主動思考，不能一味等待。

2、要尊重別人的時間規(guī)劃。

萬中生（行政部經理）：

改變慣性思維，主動出擊；由被動變主動，做一名價值傳遞者，做一名價值貢獻者。